8月2日，鞍鋼集團召開2019年上半年經營活動分析會，全面總結上半年工作，研究部署下半年任務。會議強調，要認真落實鞍鋼集團第二次黨代會精神，切實增強緊迫感，準確識變、科學應變、主動求變，以改革增強高質量發展活力，以高質量黨建加快推進企業高質量發展，努力打造新時代長子風范。

　　鞍鋼集團黨委書記、董事長姚林出席會議并講話。鞍鋼集團總經理戴志浩作集團公司2019年上半年經營活動分析。鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿主持會議。

　　會上，戴志浩分析了鞍鋼集團上半年主要經營指標完成情況、經營指標行業對標情況、行業發展態勢，提出了下一步重點工作。戴志浩強調，一要做好降杠桿減負債，加快實施混改引入戰略投資項目，加大存貨壓降力度，加快推進資本運作項目，提高盈利水平。二要扎實推進綜合改革，突出抓主體責任，完善機制抓落實，確保改革各環節有監控、過程有跟蹤、完成有標志、成效有檢驗。三要高度重視應得和實得現金流，做好資金管理。四要強化“兩金”占用壓控，提升資金周轉效率。五要做好重點虧損子企業治理工作，明確治理責任和完成時間，確保各項措施落地實施。六要繼續抓好成本壓降工作，落實各項降本措施，不斷提升成本競爭力。七要加強科技攻關和調品工作，努力提高高附加值產品比重。八要提高在崗職工勞動生產率，推動用工規范管理，堅決完成人力資源優化工作目標。 env鞍鋼集團網站 

　　姚林在講話中對上半年鞍鋼集團主要工作進行分析和評價。他說，上半年，鞍鋼集團成功召開第二次黨代會、全力配合中央巡視、扎實開展主題教育、全面開展綜合改革、堅持創新驅動發展，使企業在生產經營、品牌價值、市場競爭力等方面取得了較好成績。姚林強調，在看到成績的同時，也要看到企業在提升鋼材經營效益、做好降杠桿減負債工作、推動可持續發展上存在差距和不足，要準確研判形勢，切實增強緊迫感，加大工作力度，對照鞍鋼集團第二次黨代會確定的發展戰略和奮斗目標，明確自身的工作目標、方法和要達到的效果。

　　結合國內外經濟以及鋼鐵行業形勢，姚林客觀分析了企業面臨的形勢和問題，指出鞍鋼集團內部還存在開放意識不足、領導干部“忠誠干凈擔當”不夠、勞動生產率低、市場化改革不夠深入等方面短板和弱項，影響和制約企業發展。 

　　就加快推進鞍鋼高質量發展，姚林強調，改革是鞍鋼大踏步趕上時代的重要法寶，是決定鞍鋼命運的關鍵一招，是打造新時代長子風范的關鍵一招。要以改革增強高質量發展活力，堅持用改革的思路發展企業，堅持市場化改革方向，以綜合改革試點為統領，建立市場化評價指標體系，嚴格執行激勵約束制度，成為新時代國有企業改革的典范。

　　要推進集團公司總部機關改革，推進市場主體完善治理結構和市場化改革，圍繞勞動力、干部和收入等要素推進機制改革，提高全要素生產效率，激發全員工作活力。要守住底線防范風險，以更大力度推進處僵治困，推動企業健康可持續發展。要強化開放創新的改革思維，學習借鑒先進企業的改革經驗。各級領導干部特別是各級一把手，要把改革作為一項重大政治責任，大張旗鼓宣傳改革，教育引導廣大職工樹立起“每名員工都是生產力要素，都要參與市場化配置”的理念，實現共建共享，努力打造新時代“鞍鋼憲法”，為國企改革發展貢獻鞍鋼智慧。

　　姚林強調，要以高質量黨建引領高質量發展。要圍繞落實黨建工作責任、履行管黨治黨責任、擰緊理想信念的總開關等提升黨建工作質量，以一流黨建引領一流企業。要開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握主題教育總要求，在學習教育、調查研究基礎上，抓好檢視問題和整改落實，確保主題教育取得實效。要以紀檢監察體制改革為契機，準確把握當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新形勢新任務新要求，嚴格落實主體責任，持續推進內部巡視，堅決整治形式主義、官僚主義，為鞍鋼集團高質量發展提供保障。會上，攀鋼、鞍鋼聯眾、鞍鋼國貿公司匯報上半年生產經營情況和下一步工作思路。

　　鞍鋼集團黨政領導，總法律顧問、董事會秘書；集團公司機關部門主要負責人；子企業專職董事；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份、攀鋼、各非鋼板塊以及其重點生產企業，直屬單位黨政主要負責人、財務負責人等參加會議。