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鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到中國寶武對(duì)標(biāo)交流

2019-10-09 09:46:00     作者:

  面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境、新挑戰(zhàn),如何以開放的姿態(tài)對(duì)標(biāo)先進(jìn),認(rèn)清差距和不足,破解發(fā)展瓶頸,在危機(jī)中找到發(fā)展的新思路,在憂患中把握趕超的新機(jī)遇,構(gòu)筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)?不久前,鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長姚林,鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩懷著求實(shí)之心、求索之愿,帶隊(duì)來到中國寶武對(duì)標(biāo)交流。一周的時(shí)間里,這個(gè)團(tuán)隊(duì)通過全流程現(xiàn)場(chǎng)參觀、“一對(duì)一”對(duì)口交流等方式,虛心問道、萃取真經(jīng)、集納精華,激發(fā)趕超的內(nèi)生動(dòng)力,更好地推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 

  一次解放思想、開闊眼界的學(xué)習(xí)之舉

  黑燈工廠、智能車間、料場(chǎng)無人化系統(tǒng)……一項(xiàng)項(xiàng)新工藝、新技術(shù)刷新了人們對(duì)現(xiàn)代化工廠的認(rèn)識(shí);一條條超前的發(fā)展理念激發(fā)了人們加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。 

  對(duì)標(biāo)是直面問題、直擊痛點(diǎn),找出根源,挖除病灶,建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要路徑。姚林、戴志浩一行不僅與中國寶武高層舉行座談,就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管控架構(gòu)和管理模式以及業(yè)務(wù)運(yùn)營等內(nèi)容進(jìn)行深度互動(dòng)交流,還參觀生產(chǎn)全流程,分組討論交流,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)全方位對(duì)標(biāo)。“我們不僅要學(xué)習(xí)中國寶武的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,更重要的是學(xué)習(xí)總結(jié)企業(yè)的思維方式和理念,緊密結(jié)合鞍鋼的實(shí)際,謀劃好未來發(fā)展。”姚林對(duì)此次對(duì)標(biāo)活動(dòng)寄予厚望。 

  一周的對(duì)標(biāo)交流行程滿檔,對(duì)口交流深入系統(tǒng)。據(jù)了解,鞍鋼集團(tuán)高度重視此次對(duì)標(biāo)交流活動(dòng),依據(jù)工藝和專題分成16個(gè)專業(yè)組,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和問題清單,真正做到從煉鐵、煉鋼到冷軋,從科研管理、制造與營銷到規(guī)劃與戰(zhàn)略,與中國寶武全面對(duì)標(biāo),增強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流的針對(duì)性。 

  “震撼感”“危機(jī)感”“緊迫感”成為大家對(duì)標(biāo)交流的最大感受。鞍鋼股份信息化管理中心總經(jīng)理趙慶濤感慨地說,智能車間、自動(dòng)化庫區(qū)及行車、工業(yè)機(jī)器人,中國寶武通過智慧制造,促進(jìn)流程再造和管理變革,提升企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)字化、智能化水平,這種先進(jìn)的技術(shù)管理,讓我們看到了不一樣的鋼鐵制造。懷揣對(duì)照先進(jìn)的強(qiáng)烈愿望和汲取新知的緊迫感,攀鋼星云智聯(lián)副經(jīng)理何禮仁參加了每個(gè)專業(yè)組的對(duì)標(biāo)交流。他說,通過對(duì)標(biāo)交流,讓我更加近距離接觸了先進(jìn)的管理和技術(shù),更加堅(jiān)定了新時(shí)代運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)推動(dòng)鋼鐵企業(yè)向著智能集控管理、優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展目標(biāo)的決心和信心。 

  一次對(duì)標(biāo)找差、取經(jīng)尋寶的收獲之行 

  學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉。不錯(cuò)過每一個(gè)引領(lǐng)創(chuàng)新的細(xì)節(jié)做法,不放過每一個(gè)推動(dòng)發(fā)展的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于參加對(duì)標(biāo)的人員來說,不僅要“走出去”進(jìn)行自我充電,更要“帶回來”催發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。 

  一路走來,越看壓力越大,越看加快高質(zhì)量發(fā)展的愿望越強(qiáng)烈,這是對(duì)標(biāo)中所有人的感受。鞍鋼經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長兼集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理林垚說,這次全流程全體系的對(duì)標(biāo),讓我們更加清晰地看到自身的差距和不足。這種差距不僅體現(xiàn)在某個(gè)點(diǎn)、某個(gè)面,而是整個(gè)體系的差距,警示著每個(gè)層級(jí)的管理者都要緊張起來,正視差距,虛心學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)、消化、轉(zhuǎn)化再學(xué)習(xí),打造出鞍鋼獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 

  一次對(duì)標(biāo)、一次學(xué)習(xí)、一次洗禮。問道取經(jīng)、借鑒學(xué)習(xí),激勵(lì)著管理干部以更加高遠(yuǎn)的眼界、奮勇爭(zhēng)先的氣魄、攻堅(jiān)克難的勇氣,謀劃發(fā)展。鞍山鋼鐵規(guī)劃發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃處處長曹丕智感慨地說,中國寶武的戰(zhàn)略定位高遠(yuǎn),在產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品研發(fā)、國際化經(jīng)營等方面體現(xiàn)出強(qiáng)大的前瞻性和前沿性,這啟發(fā)我們要以戰(zhàn)略思維和長遠(yuǎn)眼光制定戰(zhàn)略規(guī)劃,更好地引領(lǐng)發(fā)展。 

  一次凝心聚力、奮勇追趕的信心之旅 

  奮進(jìn)新時(shí)代,鞍鋼再出發(fā)。隨著對(duì)標(biāo)交流的不斷深入,高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)鼓在各級(jí)管理干部和技術(shù)人員的心中擂擂作響。當(dāng)今,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)入大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的時(shí)期,一些重大顛覆性技術(shù)創(chuàng)新正在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革,創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。鞍鋼人通過開放式的對(duì)標(biāo),學(xué)習(xí)先進(jìn),躬身自省,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。 

  創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力。這次對(duì)標(biāo)交流讓鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院汽車與家電用鋼研究中心主任劉仁東更加堅(jiān)定了研發(fā)方向。他表示,要以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以客戶需求為導(dǎo)向,加速汽車板產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新,努力把最好的產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源如何合理優(yōu)化配置,提高生產(chǎn)效率是攀鋼釩人力資源部部長羅吉春此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。他表示,寶鋼股份在完善人才培養(yǎng)體系,持續(xù)提升勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。下一步,攀鋼釩公司還要進(jìn)一步完善人力資源規(guī)劃的目標(biāo)和措施,在加強(qiáng)員工技能及素養(yǎng)提升、做好人員的分流安置等方面下功夫,打造企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。 

  沒有凝聚力,就沒有戰(zhàn)斗力,就沒有執(zhí)行力。攀鋼釩制造部統(tǒng)計(jì)分析師王宏亮認(rèn)為,提高執(zhí)行力需多力合作,唯有始終保持“一竿子插到底”的貫徹執(zhí)行力,制定清晰的制度執(zhí)行路徑,才能提高企業(yè)運(yùn)營效率。西昌鋼釩科技質(zhì)量部副部長周渝認(rèn)為,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效管理和運(yùn)營離不開智慧系統(tǒng)的支持,我們要完善創(chuàng)新體系,做好數(shù)據(jù)化收集、管理和分析,提升企業(yè)的管理水平。 

  這是一次敞開心扉的坦誠交流,這是一次相互借鑒的經(jīng)驗(yàn)分享,有利于兩家企業(yè)共贏發(fā)展。寶鋼股份規(guī)劃與科技部科技規(guī)劃高級(jí)主任管理師闕月海說,鞍鋼、寶武在產(chǎn)品研發(fā)等方面各有優(yōu)勢(shì)。通過對(duì)標(biāo)交流,我們不僅分享自己的成果,也進(jìn)一步增進(jìn)彼此了解,更好地助力打造高質(zhì)量的鋼鐵生產(chǎn)圈。學(xué)然后知不足,思然后知奮進(jìn)。對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)雖然結(jié)束了,但是鞍鋼集團(tuán)對(duì)標(biāo)先進(jìn),奮進(jìn)趕超,推動(dòng)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的征程才剛剛開始。廣大管理干部、技術(shù)人員紛紛表示,要把此次對(duì)標(biāo)交流到的經(jīng)驗(yàn)成果帶回到崗位上來,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略和措施,對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù),加快落地落實(shí),全面助力鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

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