“鋼鐵行業仍處在數字化曲線的開端，工業4.0將驅動下一波數字化的變革。”“從自身的痛點和需求出發，數字化可以為企業帶來產量提升、能耗降低、物流網絡成本削減等成效。” 昨日的鞍鋼會展中心洋溢著濃濃的學習、研討和交流的氛圍，一場別開生面的鋼鐵企業數據應用交流研討會在這里進行。  

　　來自波士頓咨詢公司上海辦公室、新德里辦公室、慕尼黑辦公室等鋼鐵行業數字化運營、數字化轉型等領域有著豐富經驗的專家以到場和遠程的方式，與鞍鋼集團機關部門和各區域、板塊公司的相關領導和技術人員齊聚一堂，深入系統地就鋼鐵企業數據應用這個話題分享經驗、暢談思路，為新時代推動鋼鐵企業高質量發展，促進信息化與工業化深度融合，出謀劃策、凝聚智慧。

　　鞍鋼集團黨委書記、董事長姚林，鞍鋼集團黨委常委、副總經理景奉儒出席研討會。

　　智慧鞍鋼建設是企業推進轉型升級、高質量發展的關鍵路徑。為助力鞍鋼集團第二次黨代會目標實現，鞍鋼集團信息化管理部和經濟發展研究院聯合邀請全球性管理咨詢公司、世界領先的商業戰略咨詢機構波士頓咨詢公司舉辦這次交流研討會。  

　　研討會采取主旨演講和案例分享兩種形式。專家們圍繞“對數字化在鋼鐵行業發展的理解”“數字化轉型的項目方法和路線圖”等主題發表演講，并分享“數據驅動的運營改善”“數字化生產優化和能源管理”等數字化應用案例。“大數據將改變整個工業流程，利用大數據分析手段，可以提升工業決策能力，進而提高整體運營效果。”“不同的作業場景生成了大量數據，許多的運營決策都可以建模，進而轉變為分析和數學問題”……一連串新理念、新思維環環相扣，讓人耳目一新，并激發共鳴。

　　“信息化、智能化對數據資源積累有哪些要求”“智能系統如何通過自學不斷提升自我，以獲取新的知識和技能，改善自身性能？”“隨著系統關注的數據越來越聚焦，視野逐漸變窄，是否會影響機器的學習范圍和學習能力提升？”現場交流熱烈，姚林不僅認真傾聽和記錄，還結合實際提出思考問題。與會人員通過線上線下、會上會后等多種方式，學習鋼鐵行業數字化領域的研究邏輯方法和成果，還針對嘉賓的主題報告踴躍提出問題和看法，與專家們即時交流。據統計，會議期間，共有216人通過線上“鋼鐵企業數據應用交流研討會”微信群參與現場互動，先后提出問題和建議達到80多條。

　　共識在交流中凝聚，方向在討論中形成。通過交流研討會，大家進一步加深了對鋼鐵行業數字化、智能化意義的理解，明確了數字化運營、智能化生產、智慧化管理的重點方向和方式方法。與會人員紛紛表示，參加此次研討會收獲很大，要把交流研討學到的知識應用到工作實踐中，為智慧鞍鋼建設，推進企業高質量發展作出積極貢獻。