酒鋼宏興股份公司不銹鋼煉鋼區(qū)域電爐水冷電纜更換作業(yè)，是該區(qū)域電氣設(shè)備檢修計劃中單項投入人力多、勞動強度大、連續(xù)作業(yè)時間長的檢修項目之一。提起這項作業(yè)，宏興股份公司檢修工程部不銹鋼作業(yè)區(qū)電氣班職工們苦不堪言，甚至曾經(jīng)一度流傳著這樣的“段子”：全班人員齊上陣，還要向外求支援；進(jìn)出全靠人力扛，腰酸背痛緩三天。

　　如今，這項讓班組職工望而卻步的工作卻迎刃而解。這一切都?xì)w功于該作業(yè)區(qū)電氣高級技師、電氣班班長明涓秀。

　　近兩年，明涓秀多次利用檢修機會，到電爐平臺和電纜室實地測繪，提出了用工具代替人力的具體措施，并組織班組骨干多次論證，不斷優(yōu)化，最終確定了“小車加托輥”的方案，即在電纜室內(nèi)采用托輥運輸、門外平臺采用小車排隊接送的作業(yè)方法，并于2019年項修前組織實施，在隨后的水冷電纜更換作業(yè)中投入使用，取得非常好的效果，既提高了作業(yè)效率，又大幅度降低了勞動強度，真正把作業(yè)人員從繁重的體力勞動中解脫出來。

　　“工作要會動腦子！”這是明涓秀常說的一句話。組織創(chuàng)新、方案創(chuàng)新、方法創(chuàng)新……在日常檢修組織中，明涓秀把“創(chuàng)新”貫穿于檢修組織的方方面面，鼓勵大家積極思考、總結(jié)，在習(xí)以為常的檢修作業(yè)中尋找更有效、更安全的作業(yè)方法。每次大型檢修作業(yè)后，他都要組織組長進(jìn)行總結(jié)，尋找每個作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的問題。“雖然我不知道最優(yōu)秀的我們會是什么樣子，但我們一定要做到今天比昨天進(jìn)步一點。”他說。

　　近兩年來，明涓秀組織實施的解決現(xiàn)場檢修難題、提高作業(yè)效率、降低作業(yè)安全風(fēng)險的項目很多，其中總結(jié)上報的有代表性的成果先后獲得檢修工程部部級優(yōu)秀級以上創(chuàng)新成果6項、酒鋼集團(tuán)公司優(yōu)秀創(chuàng)新成果4項，其中一項還獲得2019年第二十三屆全國發(fā)明展覽會銀獎。