本報(bào)訊 2021年12月份，鞍鋼集團(tuán)攀鋼西昌鋼釩根據(jù)四川省市場監(jiān)督局專家到現(xiàn)場開展質(zhì)量提升診斷服務(wù)后提出的改進(jìn)意見，對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、工藝、質(zhì)量、安全進(jìn)行了全面梳理，鐵水三等品率、質(zhì)量降級(jí)改判率、噸鋼廢次品量、質(zhì)量異議率等指標(biāo)同比下降了 4.79%、0.05%、1.57kg、0.62‰
該公司將專家提出的意見作為關(guān)鍵改進(jìn)環(huán)節(jié)，將技術(shù)比武、技能大賽、外出考察、市場調(diào)研、工藝技術(shù)創(chuàng)新以及成果研發(fā)等方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、提煉，形成公司系統(tǒng)知識(shí)庫，不斷完善知識(shí)管理、知識(shí)分享和知識(shí)應(yīng)用機(jī)制，以充分利用知識(shí)資源，促進(jìn)該公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)創(chuàng)新。
按照鞍鋼集團(tuán)要求，該公司對各二級(jí)單位進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)，促進(jìn)現(xiàn)場業(yè)務(wù)優(yōu)化組合和整體績效改進(jìn)；對關(guān)鍵過程、數(shù)據(jù)監(jiān)測情況進(jìn)行全面的分析評價(jià)，深入推進(jìn)全員、全系統(tǒng)、全方位、全過程質(zhì)量管理模式，時(shí)刻做到過程清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)，促進(jìn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量設(shè)備、工藝技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新；營造“企業(yè)命運(yùn)共同體”氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。 （廖云環(huán) 黃紹全）
《中國冶金報(bào)》（2022年1月11日 03版三版）
