本報通訊員 王述杰
“7月份，甲大班生產指標排名第一，加30分；乙大班6S檢查一項不合格，扣3分……到年底咱們哪個班組積分排名最高，誰就是‘班組達標晉級賽’的冠軍。”8月11日，在安鋼第一煉軋廠煉鋼車間召開的“做給你看帶著你練齊心合力奮勇爭先”班組達標晉級賽推進會上，該車間工會主席張志明講道。
今年初以來，安鋼第一煉軋廠在基層班組廣泛開展了“做給你看帶著你練齊心合力奮勇爭先”班組達標晉級賽，激發職工崗位降本熱情，凝聚起眾志成城克時艱、穩生產、創效益的強大合力。
建立“比”的機制
該廠在班組晉級賽中突出一個“比”字。各基層工會制訂了貼近職工、貼近崗位、貼近生產的競賽方案，活動規則公開、透明、公平、公正，使班組職工由被動參加變為主動參與，刺激了“末梢神經”，激活了“比拼細胞”，推動了活動快速落地。如，該廠準備車間就把安全管理、生產管理、成本管理、質量管理、班組管理等融入到活動中來，每一個大項又劃分為諸多小項，有考核標準、考核辦法和考核結果，加分扣分一目了然；車間每月都在釘釘群里曬榜單，班組之間，每位職工都暗暗較勁，激發了內生動力。
營造“學”的氛圍
該廠以班組晉級賽為契機，在全廠開展了技師講座、班組長論壇、安全大講堂等活動，調動職工學知識、學技術、學技能、長本領的積極性，營造了濃厚的學習氛圍。1月-6月份，各車間共組織開展技師講座42場、班組論壇6次、安全大講堂48次，參與職工3000多人次。職工們以學促賽、以學促干、以干踐學，既不是先學后干，更不是先干后學，而是“雙螺旋結構”式的同向發力、同頻共振、同軌共進，有力促進了該廠各項生產技術指標改進提升。1月-6月份，該廠100噸電爐綜合電耗、冶煉時間等多項指標持續保持行業第一，進一步鞏固了“全國冠軍爐”地位，全廠降低生產成本3449萬元，取得近年來最好成績。
激發“超”的動力
“5月份，我們班因為鋼水質量被扣了5分，總分為79分，在四大班中最低，班組職工心里那個憋屈。6月份，我們通過努力，總分達到96分，四大班中排名第二?！痹搹S煉鋼車間甲班工長晁留安告訴筆者。
自該廠開展班組晉級賽以來，在基層班組之間形成了濃厚的“比學趕超”氛圍。每月公布的“戰績”，成了班組職工的焦點話題。為了多加分，不用班長動員，班組職工們都會自覺對照積分標準想方設法掙“工分”。“主任！二次除塵的灰倉下次能不能讓我們班清理??？別的班都清理2次了，我們一次還沒輪著呢！”該廠準備車間丁班除塵班組班長孫利豐請求道。該廠準備車間工會主席告訴筆者，原來清灰是車間最頭痛的活，安排那個班組都不愿意干，能躲就躲，可自從開展班組晉級賽以后，各個班組都搶著干。
“獲得“優勝班組”不是為了有多少獎勵，而是一種集體榮譽。”“活動把班組職工的心聚在了一起，班組之間分數咬得很緊，能在‘巔峰對決’取得佳績是件不容易的事。”……在該廠召開的班組晉級專題會上，基層班組長紛紛發言。
《中國冶金報》（2022年09月20日 08版八版）
