在方大達(dá)鋼轉(zhuǎn)戰(zhàn)達(dá)州東部經(jīng)開區(qū)麻柳鎮(zhèn)的征途中，這無疑是一段跨越時(shí)空的挑戰(zhàn)，面對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵任務(wù)，總要有人迎難而上，破題攻堅(jiān)。方大達(dá)鋼煉鋼廠維檢車間主任唐太平，這位深耕冶煉設(shè)備檢維領(lǐng)域30多年的守護(hù)者，用自己多年的經(jīng)驗(yàn)，出彩解題，交出了一份靚麗的答卷。

　　經(jīng)驗(yàn)的積累 促成設(shè)備之友

　　“作為煉鋼工序的設(shè)備維護(hù)人，必須做到心中有數(shù)，小到一臺(tái)設(shè)備的螺絲釘位置，大到煉鋼轉(zhuǎn)爐的爐役期。”4月30日下午，唐太平結(jié)束當(dāng)天分廠的調(diào)度會(huì)后，習(xí)慣性地到各崗位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，和崗位工叮囑注意事項(xiàng)，確保“五一”期間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　煉鋼煉的就是技術(shù)，煉的就是設(shè)備。在方大達(dá)鋼這樣的工業(yè)生產(chǎn)中，煉鋼過程涉及高溫、高壓、強(qiáng)腐蝕等極端環(huán)境，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)直接關(guān)系到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)工作提出了更高的要求。

　　“任何一個(gè)細(xì)節(jié)，他都會(huì)反復(fù)研究，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)浇蹩量獭＿@種精益求精、一絲不茍的工匠精神是他多年來堅(jiān)持的工作態(tài)度。”在方大達(dá)鋼煉鋼廠副廠長黎曉亮眼里，唐太平是最懂設(shè)備。

　　深夜11點(diǎn)，煉鋼廠各車間的設(shè)備轟鳴聲隆隆作響。唐太平快步穿過熱浪滾滾的連鑄車間，眼神隨著手中的電筒移動(dòng)，拉矯機(jī)?工作輥被板帶拉脫位，幾名維修工正圍著設(shè)備尋思。唐太平停下腳步，仔細(xì)觀察?工作輥，“先恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行，維護(hù)上要細(xì)化一些。”話音未落，已開始動(dòng)手處理故障。

　　“工作輥與擋座之間的間隙過大，檢修時(shí)調(diào)整工作輥與擋座之間的間隙，杜絕此類故障再出現(xiàn)。”設(shè)備恢復(fù)后，唐太平把解決問題的關(guān)鍵給維修工進(jìn)行了分析。

　　思維的創(chuàng)新 成就設(shè)備之效

　　“在師傅看來設(shè)備不是‘鐵疙瘩’。他常說‘年輕人要善于開動(dòng)腦筋，要有自己的思路，打破常規(guī)。’師傅不僅是我的導(dǎo)師，更像嚴(yán)苛的父親。”

　　日常管理中，在唐太平眼里車間每一位成員的技能水平、工作經(jīng)驗(yàn)和性格特點(diǎn)，都是匯聚智慧的資源。他精準(zhǔn)“量體裁衣”，建立詳細(xì)的人才檔案，設(shè)立“金點(diǎn)子”信箱和線上交流平臺(tái)，為員工架起了隨時(shí)反饋問題和提建議的橋梁，增強(qiáng)了車間員工的工作成就感和責(zé)任感，他所帶的班組在2024年獲得了達(dá)州市“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　初心如磐，精益求精。唐太平從最初的設(shè)備點(diǎn)檢員，深耕冶煉設(shè)備檢維領(lǐng)域30多年，一步步蛻變?yōu)楝F(xiàn)在的設(shè)備管理大咖，總結(jié)出了自己的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。以“替、改、修”和“隱患不過夜”的指導(dǎo)思想，為設(shè)備“把脈問診”，實(shí)現(xiàn)了煉鋼設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。

　　“有計(jì)劃、有預(yù)見地開展設(shè)備檢維修工作是唐主任的拿手絕招。”方大達(dá)鋼煉鋼廠機(jī)械維檢大班的顏師傅談到，比如大噸位行車的鋼絲繩更換，我們要按照生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行情況擬定更換計(jì)劃，一方面不耽擱生產(chǎn)，另一方面是確切的把準(zhǔn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

　　工欲善其事，必先利其器。在方大達(dá)鋼的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，設(shè)備是生產(chǎn)的利器，唐太平所帶的設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)，正是讓這些利器保持鋒利的工匠，他們正在方大達(dá)鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的道路上一步步成為知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人。

　　轉(zhuǎn)型的機(jī)遇 集結(jié)新質(zhì)之力

　　?方大達(dá)鋼新廠區(qū)熱負(fù)荷試車前期，面對(duì)新煉鋼工序自動(dòng)化、信息化、智能化裝備技術(shù)，唐太平感受到了危機(jī)感和緊迫感。“很長一段時(shí)間，我們吃住在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，逐個(gè)逐個(gè)的跟進(jìn)設(shè)備安裝，厚起臉皮向施工方請(qǐng)教配件型號(hào)、大型除塵設(shè)備核心環(huán)節(jié)的維護(hù)方式。”與唐太平談起過往，他有些心酸又有些自豪。

　　發(fā)展的步子向新質(zhì)生產(chǎn)力邁進(jìn)，唐太平大膽更新思想觀念，在煉鋼工序提釩轉(zhuǎn)爐、提釩轉(zhuǎn)爐、方坯連鑄機(jī)等設(shè)備具備生產(chǎn)條件前，他率先掌握了煉鋼單元四點(diǎn)連桿下懸掛轉(zhuǎn)爐、煉鋼生產(chǎn)靜態(tài)冶煉模型以及火焰識(shí)別等設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行原理和維護(hù)方法，為新廠區(qū)煉鋼單元全線具備生產(chǎn)條件筑牢了設(shè)備保障。

　　“新改造的鋼包加蓋裝置，以前敞著口的鋼包，鋼水表面結(jié)著厚厚一層渣殼，既影響鋼水質(zhì)量，又降溫很大，現(xiàn)在就像給鋼水穿上了一層保溫外衣。”經(jīng)過改造，實(shí)現(xiàn)了全流程“無裸露”作業(yè)，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間操作工王師傅說。鋼包加蓋系統(tǒng)的應(yīng)用，空鋼包溫度顯著上升300余度，有效減少了鋼水溫降20攝氏度，提高了鋼包的熱穩(wěn)定性。

　　“每降低1攝氏度出鋼溫度，噸鋼綜合成本就能節(jié)省1元。”煉鋼廠主任工程師王松透露，僅此一項(xiàng)年節(jié)約成本就達(dá)1600萬元。在唐太平的影響下，通過開展“五小”活動(dòng)，讓車間變成了技術(shù)攻關(guān)的“創(chuàng)新創(chuàng)效孵化器”。

　　習(xí)近平總書記近日在慶祝中華全國總工會(huì)成立100周年大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要“深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神”。面對(duì)榮譽(yù)，唐太平感慨“半生與設(shè)備打交道，我為自己是一名合格的勞動(dòng)者感到自豪，我將繼續(xù)用實(shí)干豐富和傳承勞模精神，為企業(yè)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)力量。”（劉植松 毛會(huì)）