在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，新鋼集團煉鐵事業(yè)部積極應對鐵水降本的嚴峻挑戰(zhàn)。一系列旨在提升效率、降低成本的舉措正在該事業(yè)部緊鑼密鼓地實施，其中，形勢任務教育深入基層班組，成為推動降本增效工作的重要動力。

　　“當前事業(yè)部正面臨著鐵水降本的巨大壓力下，但越是艱難時刻，越要擰成一股繩！”在煉鐵事業(yè)部輔助作業(yè)區(qū)會議室里，煉鐵事業(yè)部領導與作業(yè)區(qū)30余名黨員代表、基層班組長及骨干開展了一場熱氣騰騰，干貨滿滿的“破釜沉舟，極致效率”形勢任務教育大會。

　　會上，沒有照本宣科，只有詳細的數(shù)據(jù)，沒有隔空喊話，全是下步工作措施——這場持續(xù)2小時的形勢任務宣講，如晨鐘暮鼓振聾發(fā)聵，警醒基層每一位職工，時刻提醒大家當下形勢的嚴峻程度。

　　“我們的鐵水成本與寶鋼股份差距在逐步拉大，下半年，必須將噸鐵成本與對標單位縮差至29元以內(nèi)。”形勢任務教育會一開場，便如戰(zhàn)鼓擂響，明確了清晰而堅定的目標。降本指標被細致分解、降本措施精準拆解到每一個工序，每一個作業(yè)區(qū)。宣貫會上，事業(yè)部領導詳細宣貫了2025年上半年降本具體內(nèi)容，深入剖析了事業(yè)部巨大的成本壓力，并直擊輔助作業(yè)區(qū)降本增效的關鍵痛點。噴煤線和渣鐵線作為作業(yè)區(qū)的關鍵環(huán)節(jié)，其降本潛力備受關注。在噴煤質(zhì)量管控方面，精準控制粒級和水分指標成為提升噴煤效果、降低成本的關鍵；而提升水渣裝車合格率，則是減少損耗、提高經(jīng)濟效益的重要著力點。

　　為全面打響降本增效攻堅戰(zhàn)，大會向全體黨員骨干發(fā)出了總動員令。一是強化全員成本意識，要求每一位員工立足崗位，精打細算，從日常工作的點滴中深挖潛力，不放過任何一個可能的降本點；二是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶頭攻克噴煤質(zhì)量、水渣裝車效率等方面的瓶頸問題，以實際行動帶動全體員工積極投身降本工作；三是嚴守安全環(huán)保紅線，只有確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，才能保障高爐的穩(wěn)定順行，實現(xiàn)成本最優(yōu)運行，為降本增效提供堅實的保障。

　　“這種宣講方式接地氣，有溫度。”參加會議的噴煤崗位職工劉發(fā)星表示，“領導把形勢講透了，規(guī)定說暖了，我們干勁更足了，在工作中，我將加強對噴煤設備的巡檢與維護，確保各項指標的精準控制，不斷優(yōu)化噴煤工藝，提高噴煤質(zhì)量，降低噴煤消耗。”

　　沖渣班大班長簡小松聽完宣講也是信心滿滿，回去后將對班組成員宣貫。計劃通過改進裝車流程、加強員工培訓等方式，提高水渣裝車合格率，減少裝車過程中的損耗，為降本增效貢獻自己的力量。

　　高爐輔助作業(yè)區(qū)的形勢任務宣講只是一個縮影。據(jù)了解，新鋼集團煉鐵事業(yè)部領導班子成員將深入掛點支部，借助黨支部“三會一課”、班組學習會等形式，將教育延伸基層一線，實現(xiàn)分層分類覆蓋全員，確保廣大員工群眾聽得明白、做得到位，切實理解“只有創(chuàng)造價值才能分享價值”的理念，凝聚“降本增效，人人有責”的思想共識。（萬新東  甘志鴻  凌偉）