2020年9月份，我國明確提出2030年碳達峰與2060年碳中和目標。“雙碳”目標的實現(xiàn)離不開全社會的努力。近年來，ESG成為構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系的關鍵一環(huán)。對于作為市場主體的企業(yè)而言，開展ESG的動力是什么？它將對整個社會經(jīng)濟向可持續(xù)發(fā)展發(fā)展有著怎樣的重要意義？針對上述問題，5月12日，《中國冶金報》記者專訪了復旦大學管理學院副教授吳哲穎。

　　脫胎于企業(yè)社會責任

　　“ESG投資理念實際上是脫胎于企業(yè)社會責任這個概念（CSR）。但是，CSR沒有得到很好推廣，原因在于它單一強調(diào)企業(yè)承擔社會責任，沒有為企業(yè)提供動力。”在吳哲穎看來， ESG概念之所以能夠在全球范圍受到關注并快速發(fā)展，關鍵在于兩點變革。

　　吳哲穎介紹道，第一，ESG概念源自全球頂級投資者、投資機構(gòu)的對企業(yè)非財務業(yè)績的關切。2004年聯(lián)合國在Who Cares Wins（WCW，“誰在乎誰獲勝”）大會上，發(fā)布了對全球主要金融投資機構(gòu)的調(diào)查報告。這份報告得到23家金融機構(gòu)的認可，而這些金融機構(gòu)的資產(chǎn)總額超過6萬億美元，國際金融公司和世界銀行集團也在其中。“這份報告實際上顯示了投資者對于企業(yè)非財務業(yè)績的關注，投資者確認，除了企業(yè)的財務業(yè)績之外，他們對于其在社會、環(huán)境、公司治理方面的各項表現(xiàn)也非常關切，也就形成了ESG概念。”吳哲穎告訴《中國冶金報》記者，“與之前的企業(yè)社會責任強調(diào)企業(yè)需要承擔責任相比，ESG令企業(yè)意識到，投資人（至少一部分投資人）偏好那些在環(huán)境、社會、公司治理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)，這就給了企業(yè)踐行ESG的直接動力。”第二，ESG之前，企業(yè)社會責任是一個較為籠統(tǒng)的概念，ESG使其維度化。“ESG提供了環(huán)境、社會、公司治理3個維度，給企業(yè)較為明確的方向，可操作性更強，同時也帶來了一定的可比性，為整個體系進一步發(fā)展完善奠定了基礎。”

　　從籠統(tǒng)到具體，ESG報告起到了載體作用。據(jù)了解，目前國際上尚未形成評估ESG行為的統(tǒng)一標準，但是有三大類ESG報告的編制原則：一是以GRI、SASB準則為代表的國際報告準則，二是國內(nèi)外主要證券交易所的ESG信息披露要求報告體系，三是其他可以參考的報告體系，如明晟、富時羅素等。

　　至于為何沒有統(tǒng)一的標準，吳哲穎告訴《中國冶金報》記者，各行業(yè)情況不同，面對的環(huán)境、社會等挑戰(zhàn)也不同，因此，ESG沒有放之四海皆準的信息披露標準。但是，從編制原則上能夠看出一些趨勢。比如GRI的專項議題是按照E、S、G進行議題分類設置，獨特之處是企業(yè)“可選”相關議題，指導作用強。而SASB則是在傳統(tǒng)行業(yè)分類系統(tǒng)的基礎上，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務類型、資源強度、可持續(xù)影響力和可持續(xù)創(chuàng)新潛力等規(guī)定了必須披露的信息。

　　“國際上，ESG正在慢慢形成氣候，尤其是對上市公司，盡管目前沒有國際標準，但應抓緊摸索并打造適合中國國情的ESG標準。”她進一步表示，從國家和行業(yè)角度看，ESG標準制定至關重要。

　　“標準將定義企業(yè)行為何為好、何為不好。如果我們現(xiàn)在不去做，一旦等到國際標準確立，我們可能會很被動。”吳哲穎告訴《中國冶金報》記者，比如在社會責任方面，國際ESG評估要素中的兩個重要指標是“人權(quán)問題”和“社區(qū)關系”，聯(lián)系我國實際情況，我國企業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興等績效占到很大比重，但這些績效在國際ESG評估中未必會得到很高的關注。“所以，ESG標準一定要體現(xiàn)中國特色，國家、行業(yè)層面應該加緊布局。”

　　此外，值得關注的是，目前ESG披露已經(jīng)呈現(xiàn)出強制性趨勢。

　　據(jù)了解，香港交易所全資附屬公司香港聯(lián)合交易所有限公司從2016年開始，就要求上市企業(yè)對于環(huán)境關鍵指標做出“不遵守就解釋”的半強制性披露。今年4月14日，港交所刊發(fā)咨詢，就ESG框架下的氣候信息披露征詢市場意見，并指出，港交所計劃在2024年開始實施新的氣候信息披露框架，上市公司需要在ESG報告中采用新版框架進行披露。同時考慮到上市公司涉及的不同行業(yè)和ESG發(fā)展程度的差異，港交所為發(fā)行人設定了兩年過渡期（2024年和2025年），上市公司最晚需要在2026年開始強制披露。“港交所強制披露后，報告的可比性更高，已上市企業(yè)和有上市準備的企業(yè)都應在這方面做好準備。”吳哲穎說。

　　“對企業(yè)來說，開展ESG的目的是要讓利益相關者的利益最大化，而消費者、公眾也是利益相關者，所以在做ESG時，一方面要在合規(guī)的同時不損害相關者利益、避免風險；另一方面則要為自己在社會價值領域創(chuàng)造機會，形成一個可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。”在談到企業(yè)的ESG戰(zhàn)略應如何做時，吳哲穎認為，“應該把ESG與企業(yè)的實際業(yè)務結(jié)合起來去考慮，不能讓ESG抽象化、變回原來的社會責任概念。”她進一步解釋，企業(yè)始終存在于商業(yè)世界，必然要符合商業(yè)的行為邏輯。“賺錢、盈利是企業(yè)的職責所在，因此ESG不能脫離企業(yè)實際的存在背景，要回歸商業(yè)本質(zhì)。企業(yè)要做的是激發(fā)商業(yè)智慧，利用商業(yè)思維創(chuàng)新商業(yè)模式，挖掘企業(yè)與社會之間的共享價值。”她表示。

　　如何挖掘共享價值？吳哲穎認為，從ESG的角度來看，共享價值的創(chuàng)造應來自企業(yè)對自身長期發(fā)展的追求。具體而言，企業(yè)可以從以下兩個角度來思考。

　　一個角度是風險角度。即在ESG的視角下，企業(yè)會承擔什么風險，重點是利益相關者對企業(yè)的基本期待，違背了這些底線，就會帶來巨大的風險。比如，對于冶金企業(yè)來說，大眾的基本期待可能是不要受到企業(yè)污染的影響。這就要求企業(yè)先保證能夠?qū)⒆陨砩a(chǎn)所帶來的對環(huán)境的影響控制到最小范圍。

　　另一個角度是機會角度。也就是企業(yè)通過創(chuàng)造社會價值，為自己創(chuàng)造了商業(yè)機會。特定的企業(yè)戰(zhàn)略不僅對社會有益，而且對企業(yè)自身也有好處，因此企業(yè)有充分的動機參與到這些事業(yè)中去。

　　吳哲穎表示，企業(yè)應該去挖掘ESG所帶來的共享價值。她舉例道，支付寶“螞蟻森林”公益項目，因帶動5億人參與低碳生活，并將碳減排量轉(zhuǎn)化為種植在荒漠化地區(qū)的1.22億棵樹，支付寶螞蟻森林于2019年獲得聯(lián)合國最高環(huán)保榮譽——“地球衛(wèi)士獎”。與此同時，螞蟻森林也為支付寶帶來了忠誠的長期用戶群體。

　　她表示，對冶金企業(yè)來說，識別風險相對容易，但識別機會有一定難度。“難度在于，很難用一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略去影響消費者的行為，但可以更多考慮與自身商業(yè)邏輯結(jié)合起來，通過創(chuàng)新商業(yè)模式，挖掘機會。”她強調(diào)。

　　比如“雙碳”。她認為，國家“雙碳”戰(zhàn)略的提出給企業(yè)帶來了機遇，同時在國際貿(mào)易中，“碳”成為越來越重要的話題，ESG理應成為推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)價值提升的重要工具。“ESG是從企業(yè)的層面使得國家的‘雙碳’政策能夠很好地落地，包括現(xiàn)在很多金融機構(gòu)推出了碳金融產(chǎn)品助力企業(yè)低碳發(fā)展。由其所帶來的企業(yè)自身發(fā)展的可持續(xù)，也符合包括投資者在內(nèi)的利益相關者的利益。鋼企應該抓住機會，用好ESG實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)價值提升。”她表示。

　　盡管ESG對于企業(yè)而言是有價值的，但吳哲穎也提示，這并不代表ESG必然是“風口”所在。“長遠來看， ESG本身會如何發(fā)展？是否在國際社會一直保持如今的熱度？這些都是不確定的。大家對它的關注應該在其多維度、長期性的價值內(nèi)涵。所以，企業(yè)開展ESG不應是一個‘跟風’行為，而應該去思考ESG對企業(yè)發(fā)展而言真正意味著什么，能夠為企業(yè)帶來什么價值。從企業(yè)角度出發(fā)，我認為，關鍵是要通過ESG慢慢做出合乎自己長期主義的選擇。”吳哲穎說。