8月2日，鞍鋼集團召開2019年上半年經營活動分析會，全面總結上半年工作，研究部署下半年任務。
鞍鋼集團黨委書記、董事長姚林出席會議并講話。鞍鋼集團總經理戴志浩作集團公司2019年上半年經營活動分析。鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿主持會議。
戴志浩提出下一步重點工作
一要做好降杠桿減負債，加快實施混改引入戰(zhàn)略投資項目，加大存貨壓降力度，加快推進資本運作項目，提高盈利水平。
二要扎實推進綜合改革，突出抓主體責任，完善機制抓落實，確保改革各環(huán)節(jié)有監(jiān)控、過程有跟蹤、完成有標志、成效有檢驗。
三要高度重視應得和實得現(xiàn)金流，做好資金管理。
四要強化“兩金”占用壓控，提升資金周轉效率。
五要做好重點虧損子企業(yè)治理工作，明確治理責任和完成時間，確保各項措施落地實施。
六要繼續(xù)抓好成本壓降工作，落實各項降本措施，不斷提升成本競爭力。
七要加強科技攻關和調品工作，努力提高高附加值產品比重。
八要提高在崗職工勞動生產率，推動用工規(guī)范管理，堅決完成人力資源優(yōu)化工作目標。
姚林對上半年鞍鋼集團主要工作進行分析和評價
鞍鋼集團成功召開第二次黨代會、全力配合中央巡視、扎實開展主題教育、全面開展綜合改革、堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，使企業(yè)在生產經營、品牌價值、市場競爭力等方面取得了較好成績。
企業(yè)在提升鋼材經營效益、做好降杠桿減負債工作、推動可持續(xù)發(fā)展上存在差距和不足。開放意識不足、領導干部“忠誠干凈擔當”不夠、勞動生產率低、市場化改革不夠深入等方面短板和弱項影響和制約企業(yè)發(fā)展。
就加快推進鞍鋼高質量發(fā)展，姚林強調——改革是鞍鋼大踏步趕上時代的重要法寶，是決定鞍鋼命運的關鍵一招，是打造新時代長子風范的關鍵一招。
要以改革增強高質量發(fā)展活力，堅持用改革的思路發(fā)展企業(yè)，堅持市場化改革方向，以綜合改革試點為統(tǒng)領，建立市場化評價指標體系，嚴格執(zhí)行激勵約束制度，成為新時代國有企業(yè)改革的典范。
要推進集團公司總部機關改革，推進市場主體完善治理結構和市場化改革，圍繞勞動力、干部和收入等要素推進機制改革，提高全要素生產效率，激發(fā)全員工作活力。
要守住底線防范風險，以更大力度推進處僵治困，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
要強化開放創(chuàng)新的改革思維，學習借鑒先進企業(yè)的改革經驗。
各級領導干部特別是各級一把手，要把改革作為一項重大政治責任，大張旗鼓宣傳改革，教育引導廣大職工樹立起“每名員工都是生產力要素，都要參與市場化配置”的理念，實現(xiàn)共建共享，努力打造新時代“鞍鋼憲法”，為國企改革發(fā)展貢獻鞍鋼智慧。
就以高質量黨建引領高質量發(fā)展，姚林強調——要圍繞落實黨建工作責任、履行管黨治黨責任、擰緊理想信念的總開關等提升黨建工作質量，以一流黨建引領一流企業(yè)。
要開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握主題教育總要求，在學習教育、調查研究基礎上，抓好檢視問題和整改落實，確保主題教育取得實效。
要以紀檢監(jiān)察體制改革為契機，準確把握當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新形勢新任務新要求，嚴格落實主體責任，持續(xù)推進內部巡視，堅決整治形式主義、官僚主義，為鞍鋼集團高質量發(fā)展提供保障。
