為認真落實十七冶集團《關于開展公司采購招標業務專項整治工作的通知》相關要求，9月3號上午，冶金分公司開展采購系統管理培訓，梳理總結存在的各項采購問題，并針對現行最新規章制度要求進行相關宣貫。公司分管物資采購工作的領導、物資采購管理中心全體人員、公司紀檢部、各項目分管采購副經理，物資供應部全體人員、負責分包招標的人員合計54人參加了此次會議。

　　會上通報了本次招標業務專項檢查中發現的主要問題，相關項目做了解析發言，剖析問題存在原因；其次組織學習了項目資產管理相關流程，強調了物資管理的核心職能，并對近期物資采購、分包招標出現常見問題解析、強調了物資資料入檔管理要求，宣貫近期關于招標采購的新規定。冶金分公司總工程師孔炯就物資采購管理體系現存問題及如何提升物資采購管理工作提出要求，指出目前物資采購管理和分包采購管理上存在的問題，做好整改閉合，堵塞管理漏洞，加強采購管理及專業知識，規范采購程序，降低采購成本，完善物資核算體系，嚴格控制物資采購管理、合同管理，強化物資質量控制的管控，對供應商的選擇要嚴格把關，認真履行自身的安全職責，做到廉潔從業、依法合規做好各項工作。

　　會上，紀檢部還通過典型案例進行了物資采購專項警示教育，督促物資采購人員廉潔從業，規范采購行為。