本報特約通訊員 張程鵬 通訊員金亞麗

　　今年初以來，按照河鋼石鋼“精益質量年”工作安排，河鋼石鋼煉鐵廠科學制訂“精益質量年”活動方案，成立了以煉鐵廠領導為負責人的精益質量年工作領導小組，積極構建精益質量管理模式，扎實落實過程管控，激發職工工作積極性主動性，切實增強質量意識，推動質量持續提升，效果初顯。

　　今年上半年，河鋼石鋼煉鐵廠鐵水硅符合率同比提升了8.43%，硫符合率同比提高了8.29%。

　　強化過程管控

　　“焦炭水分不高，燒結礦粒度也非常均勻。”6月11日，0號高爐工長蘇輝早上接班后，首先趕到振篩平臺查看入爐料的狀態，在確認原料質量的基礎上，他與同事開始對當天的生產操作方案進行商討。

　　“高爐生產的狀態及鐵水的質量與原料息息相關，所以大家對此格外上心。”煉鐵廠技術科長何少松介紹到，在“精益質量年”活動中，河鋼石鋼煉鐵廠始終堅持以高爐順行為中心的指導方針，采取系列措施，強化過程管控工作。特別針對原燃料的變化采取了一系列有效措施，他們動態調整物料篩分的管理，嚴格落實篩分制度，及時清篩，確保精料入爐，每周跟蹤篩下物粒級，及時處理異常振篩，確保篩分質量。

　　“對事關高爐穩定順行的各設備，我們開展了設備功能精度管理。”河鋼石鋼煉鐵廠點檢站站長高衛生介紹到，煉鐵廠明確了區域點檢制，實施專職點檢員和崗位操作員雙向參加日常點檢的措施，保證全廠設備運行穩定，為生產順行和質量提升提供了支撐。

　　為加大過程管控力度，河鋼石鋼煉鐵廠的工作領導小組還深入各工段檢查項目推進情況，保證各工段按照系統規范的組織模式有效推進質量提升工作。每到月底，該廠都要匯總各工段精益質量改善項目的推進情況，對各工段精益質量管理推進工作進行系統全面考評；根據各工段精益質量活動推進情況制訂月計劃、周計劃，確保各項工作落到實處。

　　激發職工動能

　　“做好工作的關鍵是要提升人的綜合素質。”河鋼石鋼煉鐵廠領導班子深刻認識到，只有充分激發職工的工作積極性和主動性，切實提升基層職工的綜合素質，才能形成推動工作的強大動力。為此，煉鐵廠采取了多項措施，著力提升職工的理論和實操水平。

　　河鋼石鋼煉鐵廠為新入職的13名大學畢業生安排了經驗豐富的老師傅，實施“導師帶徒”，以幫助他們迅速成長。引進精益質量管理新思路，河鋼石鋼煉鐵廠組織職工開展多種形式的培訓活動，培訓內容既有精益質量改善項目實施和項目管控體系構建等系統理論，也有統計工具應用、項目管控方法等實操技能，同時還大力鼓勵職工積極參加在職進修、向專家請教等活動，努力提升干部職工對精益質量的認知水平和實操技能。此外，該廠還通過參加質量外審等時機，積極貯備質量管理人才，為精益質量管理常態運行提供有力的人力資源保障。

　　在著力提升職工素養的同時，該廠修訂了《煉鐵廠技術質量管理考核辦法》，完善了《提高鐵水硅、硫符合率管理辦法》和《品種鋼冶煉方案》，充分發揮質量指標考核導向作用，激勵職工關注工作質量，激發職工提升產品質量的動力。尤其在冶煉品種鋼期間，安排專人值班指導和協調生產，確保品種鋼冶煉達標。

　　此外，該廠還通過開展“小建議，大獎勵”的方式，充分調動廣大職工參與質量工作的積極性。截至5月底，該廠職工已經提出小建議95項，“知識管理18項”，技術訣竅8項，相關的建議均在提高工作效率、提升產品品質、降本增效等方面取得了一定的實效。

　　在此基礎上，該廠職工更是通過優化高爐爐料結構及熔劑比例，調整高爐參數，降低高爐爐渣鎂/鋁比等措施，有力提升了鐵水的質量，并降低了生鐵成本。

　　據統計，今年上半年，河鋼石鋼煉鐵廠鐵水鎂/鋁比較2018年降低了5%，降低毛焦比2公斤/噸，降低噸鐵成本46元，并完成了8次品種鋼的鐵水冶煉任務。

　　《中國冶金報》（2019年07月09日 04版四版）