“車間黨支部經(jīng)過評選，水處理班班長黃燦輝提出并實(shí)施的‘加強(qiáng)化驗，減少鍋爐排污和補(bǔ)水’項目，每天減少脫鹽水消耗100t左右，創(chuàng)效 800元左右，特獎勵200元作為鼓勵，希望其他同志積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動，為生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)力量。”

　　“嘩——”全場響起熱烈的掌聲。黃燦輝高興地從車間主任兼黨支部書記張桂清手中接過紅包獎勵，連聲說道：“我還要繼續(xù)努力，向大家學(xué)習(xí)！”

　　這是華菱漣鋼能源總廠發(fā)電二車間的黨員大會上的一幕，也是該廠發(fā)動職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)效、強(qiáng)化水務(wù)管理，多舉措降低水資源消耗，落實(shí)降本增效的一個方面。近年來，華菱漣鋼工業(yè)取水量同比不斷下降，從2019年開始，噸鋼耗新水量穩(wěn)定在了2.9t的水平。

　　優(yōu)化日常管理，減少水資源浪費(fèi)。能源總廠職工從日常生產(chǎn)入手，降低水消耗。通過加強(qiáng)循環(huán)水池補(bǔ)水和濃水排放水池的調(diào)整以及關(guān)掉備用設(shè)備的冷卻水法，每小時節(jié)約15t水左右，每天節(jié)約新水成本200元左右；并通過加強(qiáng)水平衡測試,控制化學(xué)水裝置制水比耗等方法，達(dá)到改善水質(zhì)的目的，減少排污量。

　　在運(yùn)行、維修過程中,大家集思廣益，通過各種優(yōu)化方案，達(dá)到降低用水量的目的。針對以前將水處理濃水排放造成浪費(fèi)的現(xiàn)象，進(jìn)行水管改造，將濃水回收至發(fā)電三期，替代清水用作循環(huán)水補(bǔ)水，這樣每小時可節(jié)約100噸清水，提高了水資源利用率。加強(qiáng)系統(tǒng)泄漏點(diǎn)查找和處理，杜絕任何形式的跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，消除漏點(diǎn),減少損耗，同時實(shí)現(xiàn)連續(xù)排污動態(tài)調(diào)整，并鍋爐定排由以前的每班一次，改成了每周一次，從而節(jié)約脫鹽水消耗40噸/小時，每月可創(chuàng)效23萬元。

　　同時，該廠積極織節(jié)水優(yōu)化項目改造，強(qiáng)化水資源合理利用。發(fā)電車間4#汽機(jī)抽真空系統(tǒng)采用的是水環(huán)式真空泵，在高溫季節(jié)真空泵循環(huán)冷卻水溫度最高達(dá)到35℃左右，導(dǎo)致機(jī)組真空下降，負(fù)荷降低。針對這一問題，能源總廠確立了“4#汽機(jī)真空泵冷卻水改造”項目開展攻關(guān)。實(shí)施改造優(yōu)化后, 4#汽機(jī)在高溫季節(jié)時，真空可提高0.5KPa以上, 負(fù)荷可提升200kW/h以上，同時減少循環(huán)水冷卻水排放，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保雙“豐收”,促進(jìn)該廠節(jié)水工作再上新臺階。（柳琴聲 劉洋）