陳世宇 丁明成
今年初以來，首鋼通鋼煉鐵事業(yè)部堅(jiān)持將創(chuàng)新突破作為降低成本的驅(qū)動(dòng)力，聚焦“降低燒結(jié)礦煤氣單耗”展開技術(shù)攻關(guān)，通過在生產(chǎn)中探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)了能源消耗指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。
瞄準(zhǔn)目標(biāo) 構(gòu)建高效攻關(guān)體系
針對(duì)近年來煤氣單耗指標(biāo)基本持平、降低趨勢(shì)不明顯的現(xiàn)狀，通鋼煉鐵事業(yè)部燒結(jié)作業(yè)區(qū)集中主要攻關(guān)力量，深入生產(chǎn)一線，全面細(xì)致分析生產(chǎn)流程，圍繞效率低下、能耗較高等問題，反復(fù)研究和實(shí)驗(yàn)，制訂了一系列切實(shí)可行的改進(jìn)方案。
該部燒結(jié)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)劉慶凱說：“過去2年煤氣單耗降勢(shì)趨緩，表面上看是指標(biāo)瓶頸，本質(zhì)是技術(shù)與管理的雙重梗阻。“等靠要”思想換不來工藝突破，必須行動(dòng)起來，刀刃向內(nèi)、精準(zhǔn)施策，才能打開局面。”
對(duì)于燒結(jié)工序能耗優(yōu)化的迫切需求，他們敏銳地捕捉到點(diǎn)火用煤氣消耗占工序能耗5%這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并將“降低燒結(jié)礦煤氣單耗”確定為重點(diǎn)攻關(guān)課題。該作業(yè)區(qū)成立了攻關(guān)小組，分別負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備改造等具體任務(wù)。小組成員分工負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)，形成了協(xié)同高效的攻關(guān)架構(gòu)。
精準(zhǔn)施策 破解生產(chǎn)環(huán)節(jié)難題
針對(duì)生石灰質(zhì)量波動(dòng)導(dǎo)致混合料水分不穩(wěn)定的問題，該作業(yè)區(qū)制訂了嚴(yán)格的熔劑驗(yàn)收制度，優(yōu)化熔劑粒度，對(duì)不滿足要求的原料扣減重量或拒收，從源頭減少因水分波動(dòng)引發(fā)的點(diǎn)火調(diào)整。同時(shí)，該作業(yè)區(qū)將混合料水分自動(dòng)調(diào)整判斷時(shí)間縮短至合理范圍，提升了水分控制的精準(zhǔn)度，為穩(wěn)定點(diǎn)火溫度創(chuàng)造了有利條件。
在看火工序，該作業(yè)區(qū)制訂了料面點(diǎn)火判斷標(biāo)準(zhǔn)，確保點(diǎn)火均勻、無夾生料、無過熔現(xiàn)象。同時(shí)，根據(jù)煤氣熱值實(shí)時(shí)調(diào)整空氣燃?xì)獗壤撟鳂I(yè)區(qū)要求看火工在煤氣調(diào)整后10分鐘內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)核查點(diǎn)火效果，杜絕操作差異導(dǎo)致的煤氣浪費(fèi)。此外，針對(duì)點(diǎn)火器老化問題，該作業(yè)區(qū)利用檢修時(shí)段對(duì)脫落耐火層、爐頂孔洞進(jìn)行修補(bǔ)，清理煤氣燒嘴及支管閥門內(nèi)的雜質(zhì)，解決管道堵塞問題，保障煤氣燃燒順暢。
與此同時(shí)，針對(duì)篩網(wǎng)超期使用導(dǎo)致內(nèi)返礦增加的問題，該作業(yè)區(qū)建立了高頻點(diǎn)檢機(jī)制，及時(shí)檢查篩網(wǎng)棒條的完整性，依據(jù)粒級(jí)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)更換。該作業(yè)區(qū)要求，每班檢測(cè)過篩物料粒級(jí)，同步優(yōu)化備件管理流程，提前申報(bào)篩網(wǎng)備件，確保更換及時(shí)，保證了燒結(jié)機(jī)利用系數(shù)有效提升，間接降低了煤氣消耗。
制度創(chuàng)新 激發(fā)全員攻堅(jiān)活力
在管理機(jī)制層面，該作業(yè)區(qū)雙管齊下，優(yōu)化激勵(lì)體系：一方面，調(diào)整績(jī)效考核辦法，加大噸礦煤氣消耗獎(jiǎng)勵(lì)力度，大幅強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)向作用；另一方面，將煤氣單耗納入市場(chǎng)化激勵(lì)指標(biāo)，設(shè)立專項(xiàng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)達(dá)標(biāo)班組按產(chǎn)量和消耗梯度兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，形成“比學(xué)趕超”的降耗氛圍。同時(shí)，該作業(yè)區(qū)通過“三規(guī)兩制”培訓(xùn)、班組技術(shù)規(guī)程抽考等方式，提升操作人員對(duì)煤氣消耗的精細(xì)化控制能力，確保各項(xiàng)降耗措施落地見效。
通過一系列措施系統(tǒng)推進(jìn)，該部燒結(jié)作業(yè)區(qū)煤氣單耗每噸比計(jì)劃降低0.28立方米。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2025年05月22日 06版六版）
