今年初以來，面對行業(yè)性困局，重慶鋼鐵以“起步即是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”之姿，在中國寶武和中南鋼鐵的領(lǐng)導(dǎo)下，以刀刃向內(nèi)的改革魄力率先破冰。通過深化改革、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等“破冰”硬核舉措，不斷增強(qiáng)抵御市場“寒冬”能力，一季度鐵水成本實(shí)現(xiàn)“破三見二”，創(chuàng)近三年來最低紀(jì)錄，經(jīng)營業(yè)績以肉眼可見之速度逐月好轉(zhuǎn)，連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)毛利為正，3月當(dāng)月扭虧為盈，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
圖為重慶鋼鐵1780毫米產(chǎn)線鋼卷
一、深化管理變革，筑牢抵御嚴(yán)冬的“防寒服”
在生存保衛(wèi)戰(zhàn)中，重慶鋼鐵展現(xiàn)出壯士斷腕的決心。通過全員思想統(tǒng)一、績效體系重構(gòu)和組織架構(gòu)革新三大戰(zhàn)役，企業(yè)將“過緊日子”的理念轉(zhuǎn)化為全員行動準(zhǔn)則。通過梳理整合各基層單位職能、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)單元管理架構(gòu)，開展前中后臺架構(gòu)重組和車間制改革，企業(yè)運(yùn)營效率大幅提升，為后續(xù)發(fā)展積蓄動能。在行業(yè)對標(biāo)中，公司聚焦噸鋼毛利、鐵水成本等17項(xiàng)核心指標(biāo)，通過制定“追趕清單”，基地對標(biāo)強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，依托產(chǎn)銷研一體化機(jī)制，厚板品種鋼比例達(dá)到44%，熱卷品種鋼比例達(dá)到53%，分別較2024年提升13%、8%。
圖為重慶鋼鐵1780產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場
二、強(qiáng)化算賬經(jīng)營，積蓄應(yīng)對市場變化的“彈簧力”
在筑牢管理基礎(chǔ)的同時(shí)，重慶鋼鐵將降本增效的觸角延伸至生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條。通過強(qiáng)化極致成本管控和效率提升，深入推進(jìn)資源拓展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道優(yōu)化、物流優(yōu)化、模式創(chuàng)新，精心優(yōu)化配煤配礦及爐料結(jié)構(gòu)，一季度實(shí)現(xiàn)降本增效1.3億元、噸鋼削減65元/噸，其中鋼、軋成本削減達(dá)到46元/噸鋼；堅(jiān)持與行業(yè)精準(zhǔn)對標(biāo)找差，不斷完善鐵前體系建設(shè)、配煤配礦等工作，鐵水成本實(shí)現(xiàn)“破三見二”，鐵水成本行業(yè)分位值較去年提升27分位。
圖為重慶鋼鐵二高爐控制室
通過生產(chǎn)組織優(yōu)化，開展節(jié)能降碳，做到“應(yīng)收盡收”，進(jìn)一步提高二次能源利用效率，一季度累計(jì)發(fā)電8.7億千瓦時(shí)，3月自發(fā)電率突破96.44%，創(chuàng)造歷史最好水平；30兆瓦時(shí)規(guī)模儲能電站成功投運(yùn)，通過調(diào)節(jié)峰谷用電負(fù)荷，有效減少峰值外購電量，進(jìn)一步優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
三、堅(jiān)持開拓市場，擴(kuò)大三峰產(chǎn)品市場的“占有率”
重慶鋼鐵以“客戶深耕”與“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”為抓手，持續(xù)強(qiáng)化終端及新用戶走訪力度，通過精準(zhǔn)制定月度目標(biāo)、創(chuàng)新購銷聯(lián)動模式、聚焦川渝交界區(qū)域市場，實(shí)現(xiàn)新用戶開發(fā)、訂單量及市占率多維度突破，一季度累計(jì)走訪終端及新用戶600余家次，重點(diǎn)覆蓋川渝及周邊區(qū)域制造業(yè)、基建等領(lǐng)域。通過“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù)，成功開發(fā)新用戶71家，帶動訂貨量11萬余噸，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與市場精準(zhǔn)投放，同步強(qiáng)化客戶需求響應(yīng)與精準(zhǔn)產(chǎn)品投放，熱卷產(chǎn)品重慶區(qū)域市占率飆升至85%，大幅超出原定目標(biāo)5個(gè)百分點(diǎn)，單月階段性達(dá)到92%，創(chuàng)歷史新高。
圖為重慶鋼鐵大門
通過多維度改革創(chuàng)新，重慶鋼鐵已逐步構(gòu)建起抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的立體化防線，將改革紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。從鐵水成本“破三見二”到庫存大幅壓減，從設(shè)備效率躍升到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)改善，昭示著企業(yè)穿越寒冬的堅(jiān)實(shí)步伐。在波濤洶涌的市場海洋中，重慶鋼鐵正以創(chuàng)新之帆破浪前行，續(xù)寫著百年鋼企的嶄新篇章。
