1993年7月，從貴州省冶金學校鋼鐵冶金專業(yè)畢業(yè)的陳昌貴，滿懷信心，背上行囊，成為首鋼貴鋼公司的一名職工。27年來，他任過煉鋼精煉爐班長、大班調度、大班主任等職務，現為貴鋼公司煉鋼事業(yè)部丙班班長。他精通電爐煉鋼各個環(huán)節(jié)的操作及應對措施，用火紅爐臺淬煉和陶冶自己，把曾經是煉鋼生產班組事故最多、指標最差的班組，帶成一個富有生機與活力的團隊。由于工作出色，他被評為2019年度首鋼勞動模范。

　　狠抓安全保生產

　　只有職工安全，才能實現生產的順穩(wěn)。這是陳昌貴堅信的道理。如何搞好安全管理？他也曾經感到困擾。但是，面對生產和安全，他有清醒的認識。建立健全安全生產責任制和安全檢查制度；經常對班組人員進行安全教育，提高班組人員的安全生產意識；通過對設備和環(huán)境的安全防護與安全管理，預防安全事故的發(fā)生……在他的帶領下，全年實現班組員無一工傷事故。

　　陳昌貴說，肩負著安全和生產兩方面的重擔，必須勤于現場巡視，與工人進行面對面交談、溝通、交流，了解他們的思想動態(tài)，同時向他們宣傳安全知識。在巡視的過程中，他認真負責、勤于觀察，是否有不安全隱患存在？人員是否有不安全行為？只要發(fā)現問題，絕不姑息。陳昌貴經常現場詢問工人有關設備性能和安全操作的問題，通過與他們交流，可以了解這個工種的性質和存在的危險，就可以及時提出相應的防范對策。真誠的溝通保證了安全，更為生產順穩(wěn)打下了堅實的基礎。

　　轉變思路實現新突破

　　陳昌貴在工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用，凝聚班組成員，形成合力，不斷提高班組戰(zhàn)斗力。面對輕薄料增多，相比同行業(yè)優(yōu)質鋼鐵料的占比存在差距，特別是優(yōu)質廢鋼的堆比不夠，他轉變思路，通過加快輸料速度、強化留渣冶煉的方式，對照行業(yè)先進為目標，不斷提高現有裝備生產能力。所在班組多次實現班產13爐的紀錄，全年生產量84700噸。采取加快輸料速度，強化留渣冶煉，實現班組冶煉周期平均縮短10分鐘，全年實現平均51分鐘每爐，最快實現35分鐘每爐。2019年5月，全月電爐平均電耗384千瓦·時/噸鋼，是煉鋼事業(yè)部2019年全年月度電爐電耗最低。今年2月份，通過不斷優(yōu)化生產操作，他所帶領的電爐班組首次實現噸鋼冶煉電耗386度的最好水平，又率先單班突破15爐好成績，在四個大班中最高。今年5月，陳昌貴所帶領班組各項能耗指標首次實現綜合電耗491千瓦·時/噸，創(chuàng)貴鋼公司煉鋼的最好水平。

　　陳昌貴憑借多年的工作實踐，不斷總結，超越自我，多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持，以誠相待，團結奮進，正是這樣，他將煉鋼生產班組事故最多、指標最差、操作難度最大的班組帶成一個極富生機與活力的團隊。

　　不斷努力換來累累碩果，但陳昌貴并沒有停滯不前。他仍不斷充實自己，在工作中學習、在學習中工作，不斷提高自身的工作技能。他總結出自己成功的“七多”經驗，多讀書、多觀察、多溝通……在貴鋼公司精細化管理的征程中、在不斷完善自我的道路上，他努力前行。