本報(bào)記者 章利軍 通訊員 李忠好
2月21日是二月初二，龍?zhí)ь^，寓意“運(yùn)氣抬頭”“豐收抬頭”。從這一天開始，全國春耕生產(chǎn)正式拉開了帷幕。在馬鋼長材事業(yè)部連鑄一分廠生產(chǎn)一線的崗位工人也像田間地頭的“老黃牛”一樣忙碌起來。1000攝氏度以上的鋼水通過連續(xù)澆注、分流，再經(jīng)過結(jié)晶器、二冷室冷卻變成實(shí)心后，立即進(jìn)行矯直；100噸天車“拎”著兩個超大磁鐵吸盤，將兩根總重13噸的H型鋼紅鋼坯料輕松“抓”起，按部就班吊運(yùn)到平板火車上；輸送輥道上火焰切割機(jī)“吐”出藍(lán)色的火焰，對下方的H型鋼坯料進(jìn)行切割……好一派連鑄爐臺火熱的“春耕”場景。
當(dāng)日上午8時30分許，在該事業(yè)部3號異型坯連鑄機(jī)爐臺，記者碰巧遇見了畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)的研究生、34歲的該分廠技術(shù)員張清泉。他說：“今天生產(chǎn)的是低合金鋼、BB2中規(guī)格異型坯，其中比較關(guān)鍵的是要求兩名操作工必須目不轉(zhuǎn)睛盯住火焰切割機(jī)操作情況，如果發(fā)生火焰熄滅，那就麻煩大了。崗位工人需要立即穿上高溫防護(hù)服，冒著700攝氏度高溫進(jìn)行人工切割，勞動強(qiáng)度、危險程度非同小可。因此，我們時時刻刻提醒崗位工人加強(qiáng)視頻監(jiān)控，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。”
“除了增強(qiáng)崗位責(zé)任心外，還需要崗位工人加強(qiáng)精心操作。”張清泉繼續(xù)說，“現(xiàn)在生產(chǎn)的坯料定尺長度不一，理論設(shè)計(jì)往往與實(shí)際相比會有誤差，每生產(chǎn)一根坯料，在電腦上設(shè)計(jì)理論長度后，還需要崗位操作工拿上長卷尺到現(xiàn)場進(jìn)行測量，其工作量要大得多。就拿今天組產(chǎn)計(jì)劃來說，準(zhǔn)備生產(chǎn)60爐5000噸鋼水，上百根坯料根根都需要操作工現(xiàn)場測量，能不辛苦嗎？但我們的崗位工人都愛崗敬業(yè)、任勞任怨。”
“是何種力量增強(qiáng)了他們的工作干勁？”筆者問。“得益于事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對職工的真情關(guān)懷，得益于寶武集團(tuán)實(shí)施的三有（有錢、有閑、有趣）人文關(guān)懷、得益于企業(yè)是我家，人人都愛她的陶冶情操。”該分廠黨支部書記、廠長張良明說，“為了提高全員生產(chǎn)積極性，我們設(shè)立了指標(biāo)競賽獎，讓想干者有平臺、會干者有舞臺、實(shí)干者有擂臺、能干者有跳臺、干成者有獎臺，每月有40%左右的職工獲得獎勵。這種以‘普惠’推動發(fā)展成果共享的做法，使全員向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力充分迸發(fā)。”
“把職工當(dāng)作企業(yè)的主人，就會產(chǎn)生無窮的動力。”張清泉說，“在職工精心、精益、精確操作下，我們的生產(chǎn)穩(wěn)定順行，漏鋼率大幅減少，煤氣消耗大幅降低，特別是噸鋼缺陷改善顯著，為0.2千克/噸，低于考核指標(biāo)0.8千克/噸。產(chǎn)品質(zhì)量的顯著改善，為馬鋼H型鋼保持國內(nèi)市場占有率領(lǐng)先地位奠定了基礎(chǔ)，也為馬鋼拿到中車集團(tuán)火車大梁鋼90%的訂單提供了可靠保障。2月份，馬鋼拿到中車集團(tuán)5000噸產(chǎn)品訂單；3月份，中車集團(tuán)又提前給了馬鋼6000噸產(chǎn)品訂單。毫不夸張地說，3號異型坯連鑄機(jī)是馬鋼火車大梁鋼的‘造車臺’。”
《中國冶金報(bào)》（2023年02月28日 08版八版）
