根據(jù)上海五冶管理和寶鋼股份要求，寶鋼工程管理部以相關(guān)安全事故為前車(chē)之鑒，結(jié)合寶鋼股份建設(shè)技改項(xiàng)目特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)、安全協(xié)管員進(jìn)行了七個(gè)方面的內(nèi)容培訓(xùn)：一是觀看高處墜落事故警示教育片和近期事故案例宣貫教育學(xué)習(xí)；二是班組長(zhǎng)、安全協(xié)管員基本要求；三是寶鋼管理文件宣貫；四是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)；五是廠內(nèi)交通禁令六是地下管線保護(hù)宣貫；七是高溫季節(jié)管控要求。

　　培訓(xùn)指出：安全無(wú)小事，在安全管理上不能有絲毫的麻痹大意和疏忽，尤其是班組長(zhǎng)及協(xié)管員，絕不能存在任何的僥幸心理，血淋淋的教訓(xùn)警示大家要牢記自身職責(zé)，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，將安全生產(chǎn)落實(shí)到細(xì)微的工作中，關(guān)注安全，杜絕安全事故的發(fā)生。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)：對(duì)不參加再教育培訓(xùn)的，今后將不允許承接新的施工任務(wù)及分包合同備案。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員紛紛表示將以此為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，優(yōu)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措，并將認(rèn)真吸取建設(shè)工程典型事故案例教訓(xùn)，進(jìn)一步提高寶鋼建設(shè)工程項(xiàng)目安全履職能力。（傅瑤）