山鋼股份聚焦體系構(gòu)建，加快效率提升，變革求生成效凸顯。該公司全面落實“1+6+N”變革求生措施，聚力攻堅“采購、營銷、制造、能源、物流、設備”六大體系變革；充分發(fā)揮寶鋼股份協(xié)同支撐山鋼日照基地、一體化支撐濟南鋼城基地優(yōu)勢，管理效率、協(xié)同效益充分顯現(xiàn)。第1季度，該公司全口徑人均鋼產(chǎn)量提升9%以上。

　　山鋼股份緊盯市場動態(tài)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，購銷差價持續(xù)改善。該公司營銷端圍繞高端化、近地化、終端化、國際化，積極拓展新用戶、新產(chǎn)品、新市場，加快開拓終端市場和工程直供用戶，市場開拓卓有成效。第1季度，該公司累計開發(fā)新用戶46家，終端直供占比達到65%以上。其中，山鋼日照基地準確研判市場走勢，及時調(diào)整生產(chǎn)組織計劃和經(jīng)營策略，全力搶抓市場機遇。山鋼股份加快產(chǎn)銷研一體化運行，深化特鋼經(jīng)營體變革，成功簽約管坯鋼訂單近千噸，產(chǎn)品競爭力、創(chuàng)效能力穩(wěn)步提升。“型鋼現(xiàn)貨超市”實現(xiàn)實體化運行，達成合作意向用戶60余家。第1季度，該公司一批重點項目訂單落地簽約，型鋼產(chǎn)品出口創(chuàng)新高。該公司采購端堅持“以現(xiàn)場為中心保供降本”原則，加快重塑采購體系，精準把握采購時機，采購成本大幅降低。今年前2個月，該公司兩基地大宗原燃料采購指標對標行業(yè)進步明顯。

　　山鋼股份堅持穩(wěn)中提質(zhì)，深化算賬經(jīng)營，生產(chǎn)制造穩(wěn)定高效。該公司堅持“最優(yōu)的生產(chǎn)組織模式、最佳的制造工藝路徑”管理要求，強化集中一貫管理和算賬經(jīng)營理念，全力打造“穩(wěn)定、均衡、集約、一貫、高效”的生產(chǎn)格局，產(chǎn)線效率、界面效率、訂單交付率等指標顯著提升，鐵水綜合溫降、軋線熱裝率等關鍵指標均取得向好突破。第1季度，該公司兩基地生鐵成本達到行業(yè)先進水平，鐵水溫降、廢次率、合同完成率等指標均達到歷史最好水平。該公司還實施“公司—廠部—車間”三級成本管控體系，系統(tǒng)推進工序降本、合同降費、外委項目壓減替代、能源優(yōu)化及采購降本等措施，兩基地噸鋼成本較去年同期分別降低約65元、80元。

　　《中國冶金報》（2025年04月11日 01版一版）